2013年起，华体会在线的党委探索“以党建带动工建”的工地党建和流动党员管理服务，创建“宝恒”的党建模式。通过近两年的摸索和实践，不仅在绝大多数的项目部建立了“红色温馨小屋”党建宣传学习阵地，还成立了工地党支部，充分发挥了党组织的“孵化”作用；积极引领“骨干培养成党员，党员培养成骨干”的双培养机制，充分激发每个党员“细胞”的生机与活力，以“一个党员一面旗帜”的影响力带动身边大批骨干向党组织靠拢，使工地上掀起了一股“你追我赶”的争优热潮。
为巩固工地党建工作经验，进一步创建具有建筑工地特色的党建工作机制，宝恒党委结合自身特色，充分运用红色载体拓展工地党建覆盖面，通过红色样板、红色阵地、红色文化、红色典型、红色关爱等提升党建工作质量，创建具有宝恒特色的党建品牌，定制了具有“宝恒模式”的项目党建标准化建设“红色”样本，使党建工作深入有效开展得到了加强和提升。
一是党组织设置标准化。以工程项目为依托，按照“六个有”的创建标准进行设置：1、有党的组织或党建指导员；2、有固定的活动场所；3、在门口显要位置悬挂“XX工地红色温馨小屋”标牌；4、有工作制度；5、有宣传栏、党务公开栏、书报架、图书阅读角等设施；6、有公司规定的统一平面设计和内部布置，营造浓厚氛围。创建标准的设置实现了项目党建标准化建设的良好开端和有效开展。
二是制度建设标准化。宝恒党委围绕项目施工生产实际制定项目党组织议事规则，进一步完善党建工作规章制度、工作流程，先后制定了《“三会一课”制度》、《党日活动制度》、《党员目标管理制度》、《组织生活会制度》、《新生代农民工入党培养制度》、《困难党员帮扶制度》等10多项具有宝恒特色的党建工作制度，出台了《宝恒建设项目党建工作指南》《宝恒建设项目部党员活动手册》，使工地党建工作有了规范化的保障标准，让党建工作的实践有了理论体系的支撑。
三是党建主题活动标准化。组织、策划主题突出、特色鲜明的党建主题活动，并以此为主线，把“党群结对”、“党员联系班组”等一系列活动纳入其中。严格按照“启动、推进、总结”三个步骤进行，把党组织的政治核心、战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用细化、量化到重点工程项目的工期、安全、质量、效益、技术、文明施工、精神文明建设之中。
四是项目文化建设标准化。宝恒党委认真贯彻公司企业文化建设的精神，将企业文化与项目党建工作相融，推动优秀企业文化在生产一线落地生根，使项目工地宣传设施进一步规范，并通过“企地共建”等形式促进项目文化标准化建设，以优秀的项目文化建设凝聚员工的向心力。
五是基础资料标准化。加强工地流动党员基础信息建设，建立项目党建工作台帐标准化，包括：工地流动党员花名册、党员详细情况记录本、支部活动手册、支部党员教育培训记录及纪要、党员发展文档盒、党费收缴记录、党务公开资料盒、宣传报道资料盒、项目文化建设资料盒等一系列台帐记录标准化。
此外，宝恒党委还站在行业高度，加大工地标准化党建覆盖面的建设力度，将党建工作与工程建设“三化”相融，用标准化引领提升党建工作的规范化管理，“红色温馨小屋”与《宝恒建设项目党建工作指南》的组合，在宝恒各项目部催生出一座座红色堡垒，使新青年人才得以培养，基层组织得到加强，阵地建设不断巩固，党员的先锋模范作用不断凸显，为宝恒向特色品牌党建迈进奠定了扎实的基础。
